Siirry sisältöön

Tukiviesti on Kehitysvammaisten Tukiliitto ry:n lehti

Uutiset

Uusi strategia lupaa rohkeaa asennetta

Vaikuttamistyö ja kokemustoiminta painottuvat tulevaisuudessa Kehitysvammaisten Tukiliiton toiminnassa. Liitto haluaa näkyä ja kuulua yhä vahvemmin.

Tukiliitto on ottanut käyttöön uuden strategian. Se on voimassa toistaiseksi.

”Tämänhetkisessä yhteiskunnallisessa tilanteessa meidän on yhä tärkeämpi kirkastaa, miksi olemme olemassa ja keitä varten. Suomalaisten järjestöjen toimintaympäristö muuttuu parhaillaan nopeassa tahdissa”, Kehitysvammaisten Tukiliiton toiminnanjohtaja Tiina Simons sanoo.

Kaikkien sote-järjestöjen tavoin Tukiliiton julkista rahoitusta on leikattu tuntuvasti parin viime vuoden aikana. Samaan aikaan kansalaisten mahdollisuudet ja valmius sitoutua arjessaan pitkäjänteiseen yhdistystoimintaan ovat heikentyneet.

”Meillä Suomessa on hienot vapaaehtoistoiminnan perinteet. Meidän on silti osattava uudistua ja tarjottava yhä notkeampia tapoja olla mukana yhteisessä tekemisessä”, Tiina Simons toteaa.

Hän korostaa, ettei tarve kehitysvammaisten ihmisten ja heidän läheistensä omalle ihmisoikeusjärjestölle ei ole kadonnut mihinkään.

”Päinvastoin. Juuri nyt joukkovoimaa tarvitaan ehkä enemmän kuin koskaan. Vammaispalvelulaki on hiljattain muuttunut, ja sen toimeenpanossa on paljon haasteita.”

Aamukahvit päättäjien kanssa

Uudessa strategiassa painottuu Tiina Simonsin mukaan Tukiliiton halu olla yhä aktiivisempi ja rohkeampi yhteiskunnallinen toimija. Liitto linjaa keskittyvänsä asioihin, joissa sitä tarvitaan eniten ja joissa se on kiistaton erityisasiantuntija.

Oikeuksien edistäminen ja vaikuttamistyö kuuluvatkin strategian painopisteisiin. Tukiliitto lupaa ottaa yhä näkyvämmin kantaa sekä valtakunnallisesti että alueellisesti.

”Tähänkin asti olemme olleet mukana monenlaisessa poliittisessa vaikuttamisessa, mutta tämä tärkeä työ on jäänyt hieman piiloon. Tulevana keväänä Tukiliitto aloittaa aamukahvikonseptin, joka kutsuu kerran kuukaudessa etänä yhteen päättäjiä, asiantuntijoita ja liiton jäsenistöä”, Tiina Simons kertoo.

Vaativan erityisasiantuntijuuden yhä näkyvämpi esiintuominen ei hänen mukaansa missään nimessä tarkoita tukea tarvitsevien ihmisten oman äänen unohtamista.

”Heidän osallisuutensa ja toimijuutensa on koko toimintamme perusta. Kutsumme kaikki mukaan tekemään ja vaikuttamaan”, Simons painottaa.

Kokemustoiminnan vahvistaminen onkin yksi uuden strategian päätavoitteista. Esimerkiksi Kohtaa mut
-kahviloiden kautta liitto aktivoi jo nyt tukea tarvitsevia ihmisiä eri puolilla Suomea, ja tätä toimintaa kehitetään edelleen.

Yritykset mukaan

Resurssien tiukentumisesta huolimatta Tukiliiton tavoite on Tiina Simonsin mukaan vahvistua myös taloudellisesti. Omaa varainhankintaa on lisätty, mikä on näkynyt muun muassa joulu- ja muina kampanjoina. Nyt yksityishenkilöiden lisäksi halutaan tavoittaa niin ikään yrityslahjoittajat.

”Viestimme elinkeinoelämälle on, että teitä tarvitaan mukaan tähän tärkeään työhön. Järjestötoiminnan tukeminen on yritykselle hieno tapa vaikuttaa yhteiseksi hyväksi. Yrityksen pystyvät muuttamaan yhteiskuntaa ja asenteita myös esimerkiksi työllistämällä tukea tarvitsevia ihmisiä.”

Ylipäänsä järjestöjen täytyy Tiina Simonsin mukaan nähdä yhä ennakkoluulottomammin yhteistyömahdollisuuksia. Tämä tarkoittaa kumppanuuksia muiden kolmannen sektorin toimijoiden mutta myös yritysmaailman kanssa.

Kaikkineen uusi strategia on Tiina Simonsin mukaan ennen kaikkea viesti toivosta.

”Tiedämme hyvin, että esimerkiksi taloussyistä tehty päätös Leija-selkolehden lopettamisesta on ollut monille pettymys. Tukiliitto ei kuitenkaan ole kuihtumisen tiellä. Nyt lähdemme rohkeasti kohti uutta.”

Tiina Simonsin mukaan olennainen suunta tiivistyy uuteen strategiaan kirjattuun visioon kaikkien yhteinen maailma.

TEKSTI Mari Vehmanen
KUVA Laura Vesa

Saatat olla kiinnostunut myös näistä